據(jù)調(diào)查,公辦學(xué)校教師辭職逐年增多,主要有三個(gè)原因:
1、教師職業(yè)辛苦,身累心更累,年輕人吃不消不愿意做;
2、教師收入偏低,骨干教師紛紛出走另覓高薪工作;
3、“編制”的巨大誘惑正在消失。
三大影響因素中,第一項(xiàng)才是當(dāng)下真正的問題所在。養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌,“編制”誘惑的日漸消失,這本是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)。公辦學(xué)校教師收入偏低則是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題,“水往低處流,人往高處走”。
在大幅度提升教師工資尚不現(xiàn)實(shí)的情形下,教師辭職另覓高薪,這樣的人才流動(dòng),從某種意義上講,也是教師價(jià)值和活力的表現(xiàn)。如果真是這樣,那教師的“逃離”也許就并不值得擔(dān)憂,甚至應(yīng)該欣喜。
然而,教師身心俱疲所折射出的教育生態(tài),值得深思。
教師為什么這么累?
2013年,國(guó)家社科基金“十二五”規(guī)劃“中學(xué)專任教師工作量狀況及標(biāo)準(zhǔn)研究”調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)教師每周工作時(shí)間都在54小時(shí)以上,實(shí)際工作時(shí)間超過法定工作時(shí)間25%,一些地區(qū)的高中主課教師日平均工作時(shí)長(zhǎng)甚至達(dá)到16小時(shí)。
此外,教師所承擔(dān)的工作內(nèi)容繁多,許多非教學(xué)的“隱形工作”,耗費(fèi)了教師大量的時(shí)間和精力,而實(shí)際用于課堂教學(xué)的時(shí)間不足總工作時(shí)間的1/4。
備課、上課、批改作業(yè)、管理學(xué)生、教師培訓(xùn)、競(jìng)賽、寫論文、教科研課題、職評(píng),還要應(yīng)對(duì)種類繁多的檢查驗(yàn)收……毫不夸張地說,忙碌成了常態(tài)。
之所以累到如此地步,是升學(xué)壓力、僵化管理以及承擔(dān)了太多與教育本身不甚相關(guān)的職責(zé)等綜合因素作用的結(jié)果。
如果只是時(shí)間精力的付出,雖然辛苦,但基本上還屬于可以接受的“身累”。最可怕的是,應(yīng)試功利之風(fēng)盛行,戴著鐐銬的滋味令許多有教育情懷的教師陷于“心累”之中,根本享受不到教書育人的成就和快樂,惆悵難言,無(wú)從化解。
由于對(duì)孩子教育的高度重視,家長(zhǎng)的高要求也會(huì)給教師施加很大壓力。家長(zhǎng)對(duì)教育的不同理解,更常常令教師感到左右為難。在重重高壓和束縛之下,在教師們身心俱疲的狀態(tài)下,課外培訓(xùn)的火爆和民辦學(xué)校的崛起,正好給教師的“逃離”提供了契機(jī)。
教師這份職業(yè),為什么越來越缺乏吸引力了,老師離職,都去了哪里?
見過一個(gè)郊區(qū)的校長(zhǎng),一說到老師離職,他就大手一揮:
“我最不怕缺老師,現(xiàn)在有那么多大學(xué)生找不到工作,我只要肯要,多少老師招不到?”
作為一名校長(zhǎng),他似乎不清楚老師和老師是不一樣的。
照理說,三十多歲的人找工作,應(yīng)該沒有絲毫優(yōu)勢(shì)可言,大約許多領(lǐng)導(dǎo)們也是這么想的。可是他們似乎不知道,現(xiàn)在已經(jīng)不是幾年前。那時(shí)候我的朋友們也有離開老師崗位的,可那時(shí)他們要離開,意味著只能重頭開始,進(jìn)入完全陌生的行業(yè),從最基層開始打拼。
現(xiàn)在呢?各種社會(huì)教育機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),令優(yōu)秀的,有經(jīng)驗(yàn)的教師成了最熱門的資源。即便不去這樣的機(jī)構(gòu),老師自己拉出桌子做補(bǔ)課,也不會(huì)比在學(xué)校收入低。而且,更自由!
現(xiàn)在公立學(xué)校的在職教師,與社會(huì)教育機(jī)構(gòu)的老師相比,優(yōu)勢(shì)正在逐漸縮小。原來的穩(wěn)定工作,現(xiàn)在已經(jīng)不存在了,原來的優(yōu)渥養(yǎng)老,現(xiàn)在同樣不存在了?,F(xiàn)在惟一令人羨慕的就是寒暑假,可是假如收入能多到一定程度,相信許多老師,也未必會(huì)太在乎這樣的寒暑假。
老師要的其實(shí)不多,他們想要的就是一份穩(wěn)定的收入和一份應(yīng)有的尊重。前文所提到的教師,他之所以前幾次拒絕辭職,而這次動(dòng)心了,關(guān)鍵就是在于他覺得做老師,越來越?jīng)]有尊嚴(yán)了。
中國(guó)的“教師辭職大潮”,前后出現(xiàn)過幾次。
1、知青大回城一次,幾乎讓許多鄉(xiāng)村學(xué)校陷于停滯。
2、南巡講話后一次,那批中的很多教師現(xiàn)在都是不錯(cuò)的生意人,也就是當(dāng)初所謂的“儒商”。
3、本世紀(jì)初一次,至少我所在的城市里,許多學(xué)校因?yàn)樯床蛔悖蠋煾挥?,許多老師辭職。
這三次教師離職大潮,除了第一次,我都經(jīng)歷或者旁觀(第一次我做老師的父母經(jīng)歷過),至少我看來,這三次對(duì)于中國(guó)教育的傷害,幾乎是不可逆的。
現(xiàn)在我們一直責(zé)怪教師素質(zhì)不高,其實(shí)教育系統(tǒng)卻從沒有真正深刻反思過——我們教師素質(zhì)不高的原因是什么?我認(rèn)為有以下三點(diǎn):
1、許多真正高素質(zhì)的教師,在歷次的離職大潮中,已經(jīng)離開了。高素質(zhì)的人不擔(dān)心沒有工作,這是放之四海皆準(zhǔn)的道理。
2、現(xiàn)在還是有許多高素質(zhì)的教師在堅(jiān)持,可是,我們的學(xué)校,卻根本沒有讓這些老師發(fā)揮自己過人素質(zhì)的平臺(tái)。
學(xué)校應(yīng)該是科研所,而現(xiàn)在卻讓應(yīng)該在科研所工作的人在流水線傳送帶上工作,那他們自然是無(wú)法勝任的。
3、沒有方向,沒有自由,沒有尊嚴(yán),過強(qiáng)的工作壓力,教師都會(huì)有厭煩、焦躁、倦怠等不良情緒。
教師上課的標(biāo)準(zhǔn)不能由自己確定,同時(shí)教師也無(wú)法發(fā)揮自己的長(zhǎng)處……
教師的困境
我的那個(gè)要離職的朋友說了一個(gè)詞“掣肘”。是啊,他在寫字,有人老要拉著他的手,然后寫得不好還怪他。在這樣的情下,有誰(shuí)還愿意全情付出?
最近剛聽說,很多城市開始搞老師“標(biāo)準(zhǔn)化,全面化”培訓(xùn)……想出這些活動(dòng)的人想必不懂教育的本質(zhì)!孔孟老莊各不相同,才會(huì)有那時(shí)的燦爛文化。
封堵固然解決不了“逃離”問題,靠講境界、講情懷,同樣也留不住好教師,唯有改善教育生態(tài),才是治根之策。
由于教育牽扯著方方面面,教育問題常常不是教育內(nèi)部所能解決,留住好教師可謂任重而道遠(yuǎn)。